“我們的職責(zé)就是保障介質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)行！” 一句話道出揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司公用工程 4 號(hào)車間空調(diào)制水班組長(zhǎng)吳福兵對(duì)這份工作的敬畏。這個(gè)不善言辭的班組長(zhǎng)，每天利索地往返生產(chǎn)車間與辦公室，所有的心思都沉浸在工作中，帶領(lǐng)班組人員攻克一道道難關(guān)，收獲了所有人對(duì)他們的一致評(píng)價(jià)——“放心”。

經(jīng)一事，長(zhǎng)一智

2013 年畢業(yè)后，吳福兵來(lái)到集團(tuán)公用工程部，成為了一名操作工，他勤學(xué)習(xí)、愛鉆研，不久后成為了空調(diào)制水的設(shè)備工程師。談及工作 6 年多時(shí)間里讓他最記憶深刻的事，吳福兵第一個(gè)想到的還是那件讓他 “害怕” 的事。

剛做設(shè)備工程師的時(shí)候，吳福兵在凍干粉針劑 2 號(hào)車間更換保安過(guò)濾器，換完后他很放心地走了出去，到了監(jiān)控室才發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁，有一個(gè)閥門沒(méi)有關(guān)好。他急忙趕回現(xiàn)場(chǎng)，雖然沒(méi)有造成很大的影響，但是心里當(dāng)時(shí)又急又怕。這件事成為了他腦海中不斷回響的警鈴，時(shí)至今日，每一次設(shè)備維護(hù)完成后，他一定要找在場(chǎng)的工程師或者操作工復(fù)查一遍。不僅如此，他也這樣要求班組里的員工，第一時(shí)間相互檢查，兼顧效率與質(zhì)量，做到萬(wàn)無(wú)一失。

現(xiàn)在的他十分重視經(jīng)驗(yàn)分享，“案例教育很重要，每次來(lái)新人，我都會(huì)拿這個(gè)案例給他們講，希望他們永遠(yuǎn)不要因?yàn)榇中姆竿瑯拥腻e(cuò)誤?！?吳福兵說(shuō)。其它車間發(fā)生過(guò)的或者檢查出問(wèn)題，杜絕再次發(fā)生，在給操作工和工程師布置任務(wù)的時(shí)候，他都會(huì)把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)講清楚。

加班加點(diǎn)，干好本職

在同事的眼中，吳福兵是個(gè)有點(diǎn) “強(qiáng)迫癥” 的人，當(dāng)天的事情必須當(dāng)天完成。有一次臨近下班，凍干粉針劑 2 號(hào)車間打來(lái)電話說(shuō)蒸餾水機(jī)里的純化水泵壞了。為確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，他第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)緊急搶修，一直修到凌晨三四點(diǎn)，回辦公室和衣趴了一會(huì)后繼續(xù)投身工作。

這樣的事情，吳福兵稱是家常便飯?！败囬g最常用的純化水，是飲用水經(jīng)過(guò)多介質(zhì)過(guò)濾器過(guò)濾得到的。潔凈區(qū)洗手、工器具的清洗、配方都會(huì)用到純化水，如果水不干凈，整個(gè)的生產(chǎn)環(huán)境都不合格。設(shè)備維修一刻也等不得！” 他這樣詮釋當(dāng)日事當(dāng)日畢的重要性。

擔(dān)任設(shè)備工程師以來(lái)，每天回家吳福兵做的第一件事就是給手機(jī)充電，讓手機(jī)和自己一樣時(shí)刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)，不能關(guān)機(jī)、不能靜音，甚至不能離開自己超過(guò)兩米，確保車間來(lái)的每一通電話都能接到。

有一天深夜 11 點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)值班的操作工給他打來(lái)電話，說(shuō)空調(diào)系統(tǒng)聲音出現(xiàn)異常。那天他還在外地，就讓操作工拍了幾段視頻傳給他，通過(guò)視頻吳福兵大致判斷出空調(diào)的風(fēng)機(jī)軸承出了問(wèn)題。為了不延誤生產(chǎn)，吳福兵立即驅(qū)車趕往車間。凌晨?jī)牲c(diǎn)，他趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行修理，解決完故障已是早上六點(diǎn)多了。

言傳身教，帶好團(tuán)隊(duì)

平時(shí)吳福兵不僅要把心思花在技術(shù)上，還要在人員管理上下功夫?！笆裁礃拥娜藥裁礃拥谋?，他雖然話少但做事有韌勁，培養(yǎng)的人也是一樣?！?車間主任如此評(píng)價(jià)他。

中國(guó)人常說(shuō)因材施教，吳福兵也是如此。那些剛剛工作的操作工，吳福兵要求他們一定要熟悉現(xiàn)場(chǎng)，了解每個(gè)閥門、儀表、管道存在的意義，只有與這些未來(lái)與你長(zhǎng)久作伴的 “伙計(jì)們” 熟絡(luò)了，工作才好開展。

對(duì)于一些年輕的后備設(shè)備工程師，吳福兵信心滿滿，“只要他們工作踏實(shí)、勤奮好學(xué)，我有信心把他們培養(yǎng)成出色的工程師?！?/p>

“可能是工作方式吧。之前我還是工程師的時(shí)候特別怕操作工給我打電話，心里總沒(méi)底，現(xiàn)在我就很淡定了。有了問(wèn)題，首先要進(jìn)行原因排查，然后不斷嘗試，總能找到解決的方法。” 吳福兵接著說(shuō)：“還有對(duì)設(shè)備的敏感度，這需要自己用心積累。有的時(shí)候我光聽聲音就能辨別問(wèn)題，這沒(méi)法描述?！?/p>

“逼迫” 班組員工扎在現(xiàn)場(chǎng)，自己試、自己悟、自己總結(jié)，案例與經(jīng)驗(yàn)只是得力的工具，心中有底才能迎接未知的挑戰(zhàn)，吳福兵希望班組每一個(gè)人都能做到。

前三年，吳福兵專注一線，一心一意琢磨專業(yè)技術(shù)；后三年，他勤思考、勤總結(jié)，言傳身教，帶出了不少出色的崗位能手。未來(lái)，吳福兵還將用許許多多個(gè)三年，堅(jiān)守崗位，在保障介質(zhì)供應(yīng)的道路上繼續(xù)篤定前行。（推廣）

（來(lái)源：新華財(cái)經(jīng)）