疫情之下，員工多達(dá) 9 萬人的格力如何做到防疫、復(fù)工兩手抓，兩手硬？對面疫情影響和 “新基建” 風(fēng)口，中國制造如何順應(yīng)形勢，自我破局？

3 月 17 日，格力電器董事長兼總裁董明珠在格力電器總部接受金蝶軟件董事主席徐少春的公益直播采訪，與光峰科技 CEO 薄連明、柔宇科技董事長劉自鴻共議 “疫情后中國制造的新方向”，以直播對話的形式分享了格力 “疫” 時(shí)復(fù)工心得和對中國制造前路的思索。

勇敢主動(dòng)出擊，心懷大愛責(zé)任

被問到疫情之下格力受到何種沖擊，董明珠表示疫情不僅關(guān)乎一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)，而是全國上下都要面對的問題。盡管疫情發(fā)生突然，來勢洶洶，“鐵娘子” 董明珠不改鋼鐵意志，直言勇敢面對、主動(dòng)出擊才是面對共克時(shí)艱的必由之路。

“疫情爆發(fā)時(shí)，我想到的第一件事就是怎么去面對，而不是疫情來了，被動(dòng)地等、要、靠，疫情之下每個(gè)人都遭遇困難，我覺得更重要的是解決困難，不能單靠依賴別人，而是要自己主動(dòng)出擊。”

在董明珠 “主動(dòng)出擊”、積極抗疫思路的影響下，9 萬格力人立足自身 “嚴(yán)格抗疫”、“復(fù)工達(dá)產(chǎn)” 的同時(shí)，還 “多線作戰(zhàn)”，援馳疫區(qū)，深耕抗疫科技。

董明珠用 “3 天 3 夜”、“30 小時(shí)”、“10 天 66 套”、“1 天 16 萬” 幾個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)總結(jié)了格力電器與病毒賽跑、與生命競賽的歷程。

據(jù)董明珠介紹，疫情期間，格力安裝工緊急馳援火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院，為了和工程基建同步完工，安裝工人三天三夜不合眼，還主動(dòng)向公司建議希望格力捐贈(zèng)最好的空調(diào)給醫(yī)院；格力焊工在雷神山醫(yī)院需要盡快收入病人的前提下，不停不休 30 個(gè)小時(shí)，完成了 1000 多個(gè)焊接點(diǎn)；格力于春節(jié)期間緊密接下某測溫儀制造企業(yè)的開模需求，面對這個(gè)從未涉足的領(lǐng)域，格力電器用 10 天時(shí)間，就設(shè)計(jì)、開發(fā)出了 66 套模具。

此外，格力還于 2 月 18 日 “緊急跨界” 成立子公司——珠海格健醫(yī)療科技有限公司，主要生產(chǎn)口罩等抗疫物資。3 月 9 日，格力電器子公司 “珠海格健” 自主生產(chǎn)的口罩在格力官方商城 “董明珠的店” 正式上線，通過預(yù)約購買的方式面向廣大消費(fèi)者。目前格力口罩產(chǎn)能還處在爬坡和調(diào)試的階段，每日投放口罩?jǐn)?shù)量已由 2 萬只增加至 16 萬只，到月底口罩日產(chǎn)量預(yù)計(jì)可達(dá) 100 萬只。

“克服疫情影響，要擁有一種忘我舍我的精神。要有這種關(guān)愛社會(huì)、關(guān)愛別人的精神才能干成大事。拿自主生產(chǎn)口罩來說，從自主生產(chǎn)口罩設(shè)備到生產(chǎn)口罩本身，就是緊急跨界，‘白手起家’，在這個(gè)過程中個(gè)，我們報(bào)廢了很多的材料，但我覺得還是要有 ‘吃虧精神’，你今天愿意幫助別人，明天別人也會(huì)回報(bào)你?！?/p>

直面當(dāng)下困難，危機(jī)亦是轉(zhuǎn)機(jī)

談到在此次疫情危機(jī)下最大的感受，董明珠談到了一首曾經(jīng)感動(dòng)和激勵(lì)無數(shù)人的老歌——《重頭再來》。

“我覺得在此時(shí)唱這首歌是最激勵(lì)人心的，我們企業(yè)不能老是念著自己可憐、無奈，我們更應(yīng)該要有一種雄心去面對，這一次疫情給大家?guī)砗芏嗬щy和危機(jī)，但我認(rèn)為未來還是很有希望的，是陽光的。” 面對疫情，董明珠坦言感到了危機(jī)，但她更多看到的是轉(zhuǎn)機(jī)。

當(dāng)下，中小企業(yè)受疫情沖擊，面臨生存危機(jī)，董明珠對此建議稱，希望中小企業(yè)積極面對，尋求出路，她樂觀地預(yù)測，一旦大企業(yè)全部 “動(dòng)起來”，可以帶動(dòng)中小企業(yè)繼續(xù)前行。

舉例來說，格力生產(chǎn)口罩乃 “緊急跨界”。盡管如此，格力緊急打通各個(gè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)要素，跨界聯(lián)動(dòng)上下游廠商，最終完成了口罩設(shè)備的自主生產(chǎn)和口罩批量生產(chǎn)的雙重任務(wù)，為有能力生產(chǎn)口罩的企業(yè)提供了專業(yè)的設(shè)備，為普通消費(fèi)者提供了 “物美價(jià)廉” 的口罩，也同時(shí)為解決抗疫物資短缺貢獻(xiàn)了力量。

她還特別用格力在疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)和助力戰(zhàn) “疫” 兩手抓、兩手硬為例，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)在困難之中依舊積極面對的重要性。據(jù)介紹，格力電器按照國家政策要求于 2 月 10 日開始復(fù)工，經(jīng)過一個(gè)多月的 “嚴(yán)防死守”，在堅(jiān)守 “零確診” 的底線之下，復(fù)工率從最初 30% 已達(dá)到 90% 以上。

董明珠直言，殘酷的疫情讓大多數(shù) 80、90 后看到付出的價(jià)值和意義?！跋鄬τ诶弦惠吶?，他們幾乎沒有經(jīng)歷過太大的磨難和困難，大多追求質(zhì)量更高的生活，但是沒有想過如何更多付出，然而由于疫情的來臨，不少相關(guān)崗位 80、90 后的年輕人臨危受命，肩負(fù)起責(zé)任，也讓我們重新認(rèn)識了年輕的力量?！?/p>

“改革開放 40 年，我們都處在和平之中，不曾經(jīng)歷戰(zhàn)亂，像是生活在 ‘蜜罐’ 里，我認(rèn)為在不確定或者不好的世界里面，也可能讓我們學(xué)會(huì)珍惜，懂得感恩，讓我們更能看到世界好的一面?！?/p>

董明珠動(dòng)情地說，此次疫情讓企業(yè)和個(gè)人都最大程度的感受到國家的溫暖和力量：“如果沒有國家強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)人都各自為政，此次抗 ‘疫’ 不可能取得這么好的成績，經(jīng)過此次疫情，我不由地感嘆，中國人的良好的執(zhí)行力、大局意識非常了不起，中華民族的團(tuán)結(jié)和強(qiáng)大真是不得了！”

深耕核心科技，助力科技戰(zhàn)疫

對面疫情影響和 “新基建” 風(fēng)口，董明珠認(rèn)為中國制造只有堅(jiān)持自主創(chuàng)新，深耕核心科技，加大自主人才培養(yǎng)力度，積極隨市場變化轉(zhuǎn)換思維才能抓住機(jī)遇，自我破局，乘著 “新基建” 政策的東風(fēng)，讓中國制造發(fā)展的更好。

回想格力多年來的發(fā)展歷程，董明珠表示從最初的代工和貼牌，到如今成為一家元多化、世界型的工業(yè)制造集團(tuán)，成為世界空調(diào)技術(shù)當(dāng)之無愧的引領(lǐng)者，歸功于格力堅(jiān)持自主研發(fā)，掌握核心科技，也離不開格力自主培養(yǎng)人才。

“真正能成為一個(gè)擔(dān)當(dāng)者，真正讓中國制造走向世界，不要讓別人認(rèn)為中國制造是 ‘低質(zhì)低價(jià)’ 的代名詞，唯一的解決方案就是自主創(chuàng)新，就是要堅(jiān)定不移地自主培養(yǎng)人才?！?/p>

董明珠表示，在 “新基建” 的風(fēng)口下，格力相關(guān)領(lǐng)域的人才缺口很大，作為企業(yè)有責(zé)任搭建平臺，培養(yǎng)更多年輕人，讓中國有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和核心技術(shù)。

“疫情之后中國制造企業(yè)要敏銳地察覺消費(fèi)市場上的新變化?！?董明珠明確表示，空調(diào)是個(gè)格力的主業(yè)，但格力還看到一個(gè)更大的挑戰(zhàn)，未來格力將拿出十個(gè)億開拓醫(yī)療設(shè)備。

“疫情發(fā)生以后，我看到國家因?yàn)闆]有掌握科技而出現(xiàn)的醫(yī)療設(shè)備短板，這個(gè)是必須要解決的。所以我們在公司宣布，拿十個(gè)億投資到這個(gè)領(lǐng)域?！?/p>

“很多高端的醫(yī)療設(shè)備必須要靠進(jìn)口，這里面的核心技術(shù)如何突破，總是要有人干這個(gè)事?！?董明珠認(rèn)為，以口罩為代表的日常衛(wèi)生用品的科技含量不夠高，未來格力將致力攻克醫(yī)療領(lǐng)域的高端產(chǎn)品。（推廣）