2 月 24 日早上 9 點(diǎn)，茅臺(tái)包裝車間廣場(chǎng)，即將上班的包裝車間員工，正在這里開 “班前會(huì)”。

這是一次特殊的 “班前會(huì)”，參會(huì)的人員除了包裝車間各班班長(zhǎng)和員工骨干外，還有茅臺(tái)集團(tuán)和股份公司領(lǐng)導(dǎo)。給大家強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)的也不是班長(zhǎng)，而是茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李保芳。

這是距 2 月 17 日包裝車間復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，時(shí)隔一周，李保芳再次到這里，檢查指導(dǎo)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，為包裝生產(chǎn)加油鼓勁。

為何在短短 7 天內(nèi)兩次下到包裝車間？會(huì)議伊始，李保芳就直言，因?yàn)榘b太重要了，不能有任何的閃失?！罢麄€(gè)茅臺(tái)集團(tuán)最后的成果，要經(jīng)過包裝環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)，無論生產(chǎn)得再多，包裝出問題，也會(huì)影響全局。只有包裝任務(wù)完成，才能保證整個(gè)集團(tuán) ‘一盤棋’ 計(jì)劃不變?！?/p>

針對(duì)包裝車間疫情防控工作，李保芳用四個(gè)字做出強(qiáng)調(diào)：“嚴(yán)防死守”。他指出，從集團(tuán)整個(gè)生產(chǎn)鏈條來看，包裝車間是人員最為集中、特別混雜的環(huán)節(jié)，除了茅臺(tái)自己的員工，還有第三方的工作人員，因此，包裝車間疫情防控必須要有過硬的措施。

“包裝環(huán)節(jié)一定要嚴(yán)防死守，不能有事。一旦出現(xiàn)情況，個(gè)人身體遭殃、企業(yè)生產(chǎn)受損、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受阻，損失將是多方面的?！?李保芳不厭其煩給大家打 “預(yù)防針”、系 “安全帶”。

他細(xì)細(xì)給大家算了一筆賬：茅臺(tái)現(xiàn)在有四萬名員工，加上家人，就超過了十五萬人。哪怕出現(xiàn)一例疫情，影響都不可估量，所以防控措施一定要嚴(yán)，不能打折扣?！耙M(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)測(cè)范圍，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)力度，不要再用新冠肺炎癥狀的一般標(biāo)準(zhǔn)來衡量，只要是有身體不適的，都要及時(shí)報(bào)告；有臨床癥狀的，都要隨時(shí)跟進(jìn)。”

李保芳特別向包裝一線班長(zhǎng)骨干提出要求，讓他們管好自己的人，措施一定要嚴(yán)起來，不要放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)?！罢麄€(gè)車間面很大，車間書記、主任可能無法一一照顧過來，班長(zhǎng)要把自己的人管好。每天上班，要主動(dòng)詢問關(guān)心員工，有沒有發(fā)燒、感冒，是不是有身體不適，一定把疫情防控工作貫徹落實(shí)并照顧好每一位員工。”

“在疫情防控特殊時(shí)期，尤其要加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)心和照顧?！?李保芳特別強(qiáng)調(diào)，基層黨組織的思想工作要落實(shí)落地，黨務(wù)工作要做實(shí)做細(xì)，車間黨支部書記要率先垂范，俯下身子真心實(shí)意為群眾，對(duì)于生病和孕期、哺乳期員工，要盡量保證她們的休息，做好慰問、家訪等工作?！罢疹櫤眠@些特殊員工，對(duì)員工家庭是一種支持，對(duì)國家也是作貢獻(xiàn)?！?/p>

李保芳強(qiáng)調(diào)，對(duì)于茅臺(tái)來講，要把堅(jiān)決做好疫情防控和生產(chǎn)工作提高到為國分憂的高度來認(rèn)識(shí)?！盀閲謶n可以是很具體的工作，比如看好自己的門，管好自己的人。嚴(yán)格把防控措施落實(shí)到位，就是為國分憂?！?/p>

“相信疫情終會(huì)過去，困難總能克服，茅臺(tái)一定會(huì)迎來更好的發(fā)展?！?最后，李保芳用這句話與大家共勉。

會(huì)后，包裝車間立刻展開疫情防控工作的升級(jí)部署，進(jìn)一步擴(kuò)大疫情癥狀監(jiān)測(cè)范圍。同時(shí)調(diào)整生產(chǎn)班組分工，落實(shí)對(duì)生病和孕期、哺乳期員工的關(guān)懷。

茅臺(tái)集團(tuán)副總經(jīng)理萬波，茅臺(tái)酒股份公司總經(jīng)理助理、包裝車間黨委書記樊寧屏參會(huì)。（推廣）

（來源：中國名酒）